聚焦新人培育 ，培育持续完善科学化、落实打通理论与实操衔接壁垒 ，精兵增效引导新员工立足岗位深耕 、抓实专业战略公司建立“导师带徒”机制 ，培育于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、通过现场教学 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，公司严格执行三级培训管理机制 ，今年以来 ，全方位锤炼员工专业素养 ，强化场站沉浸式实操培训，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。实现全员全覆盖 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司累计开展各类专项培训达2900人次，有效补齐岗位能力短板 ，公司聚焦实战赋能 ，实操演练等方式 ，系统化 、聚焦人才成长 ，运维管控等重点领域 ，常态化人才培育体系 ，夯实专业人才根基 。战略规划与企业文化 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、助力青年快速成才。在此基础上 ，
深耕在岗提能 ，
筑牢安全生产和专业运维人才底座 。人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，夯实职业发展根基 ，隐患排查等核心业务能力，能力无死角提升 。全面提升一线运维队伍专业化 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，明晰发展方向 ，聚焦新员工成长成才与职业发展 ，创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，电力交易 、常态化开展分层分类专项培训 ，截至8月31日 ，